Semua Tentang Hijab

 

Hijab fashion di Indonesia mengalami perkembangan yang sangat pesat, terbukti dengan banyak munculnya model dan gaya berhijab yang dihasilkan, mulai dari jilbab, gamis, aksesoris serta yang lainnya, sehingga hijab fashion menjadi sebuah hal yang sudah umum dan banyak digunakan oleh kebanyakan wanita Indonesia yang notabene adalah Negara dengan muslim terbanyak di dunia.
Hal ini juga tidak di sia-siakan oleh para pebisnis. Peluang untuk memulai usaha busana muslim dan hijab fashion memberikan berbagai keuntungan karena tingkat kebutuhan dan permintaan masyarakat semakin besar.
Masyarakat pun semakin dimudahkan untuk mendapatkan hijab fashion kesukaannya.. tanpa harus selalu keluar rumah. Banyak toko online yang menawarkan berbagai busana muslim, katalog dan daftar produk pun disediakan untuk pengunjung yang ingin melihat lihat dan memilih busana muslim yang ditawarkan.
Informasi pun banyak disediakan, mulai dari perpaduan warna yang cocok untuk hijab fashion, model dan gaya yang modis, serta bentuk kerudung dan cara memasangnya. Semua itu bisa didapatkan dengan mudah dan gratis, hanya cukup dengan mengakses internet.
Sebagai langkah selanjutnya, jika tertarik untuk membeli produknya, maka Anda tinggal menelepon atau melakukan pemesanan, kemudian membayar harga produk tersebut melalui transfer bank, menunggu beberapa hari hingga akhirnya busana muslim yang diinginkan tiba di tempat Anda.
Butik dan toko yang menjual busana muslim pun sudah menjamur di mana mana, hingga ke pelosok daerah. Pengusaha konveksi pun banyak yang mengubah haluan menjadi produsen busana muslim.
semua berawal dari keberhasilan seorang designer muda dan berbakat dari pekalongan bernama Dian Pelangi.
keberhasilannya berinovasi dengan style wanita muslim itu mengubah pandangan orang tentang hijab atau jilbab itu kuno dan tak modis.
saya sebagai seorang remaja muslim sangat menikmati fenomena hijab style ini, bersekolah, les, bermain, baik acara resmi maupun tak resmi hijab style sangat membantu kita dengan berbagai fariasinya.
tapi, bagaimana hukum hijab yang semestinya dalam syariat Agam?
kita akan membahasnya
dan dalam hal ini, saya berfikiran flexible, semua tergantung keyakinan hati kita

Hijab (bahasa Arab: حجاب ħijāb) adalah kata dalam bahasa Arab yang berarti penghalang. Pada beberapa negara berbahasa Arab serta negara-negara Barat, kata “hijab” lebih sering merujuk kepada kerudung yang digunakan oleh wanita muslim (jilbab). Namun dalam keilmuan Islam, hijab lebih tepat merujuk kepada tatacara berpakaian yang pantas sesuai dengan tuntunan agama.

Hijab dalam Qur’an

Dalam Al Quran pada dua surat Al Ahzab: 56 dan An Nur: 31 disebutkan kewajiban wanita muslim menggunakan hijab:
Hai Nabi, katakanlah kepada isteri-isterimu, anak-anak perempuanmu dan isteri-isteri orang mukmin: “Hendaklah mereka mengulurkan jilbabnya ke seluruh tubuh mereka”. Yang demikian itu supaya mereka lebih mudah untuk dikenal, karena itu mereka tidak di ganggu. Dan Allah adalah Maha Pengampun lagi Maha Penyayang. (Al-Ahzab :59)
Kemudian dalam surat An Nur ayat 31:
…Dan hendaklah mereka menutupkan kain kudung kedadanya… (An Nuur :31)

Kriteria hijab yang benar

Menurut Muhammad Nashiruddin Al Abany kriteria jilbab yang benar hendaklah menutup seluruh badan, kecuali wajah dan dua telapak, jilbab bukan merupakan perhiasan, tidak tipis, tidak ketat sehingga menampakkan bentuk tubuh, tidak disemprot parfum, tidak menyerupai pakaian kaum pria atau pakaian wanita-wanita kafir dan bukan merupakan pakaian untuk mencari popularitas diri


sumber : http://hapsarikyuku.wordpress.com/2013/02/26/semua-tentang-hijab/

tugas 3 ilmu budaya dasar tentang budaya pulang mudik

IlmuBudayaDasar

Disusunoleh :

Dina AmaliaKarundeng

Dosen : Budi Siswanto

Kelas : 1EA31

NPM :12213534

UniversitasGunadarma

TahunAjaran 2013/2014

BudayaPulangMudik

v MaknaMudik

Mudikbermaknapergike ‘udik’ ataupulangkekampunghalaman.PengertiandariKamusBesarBahasa Indonesia (KBBI).Menurutpengertian Wikipedia berbahasa Indonesia.Mudikadalahkegiatanperantau/pekerjaimigranuntukkembalikekampunghalamannyaistilahmudikmengalamisinkronisasidenganistilahIdulFitri.Ialebih di tekankanpemalinaanyapadawaktumenjelangIdulFitri. PadahalselainIdulFitri pun orang yang kembalike kampong halamantetepsajadisebutmudik, jugalebaranadalah momentum yang tepatuntukitu,sebabpadaharilebaranadadimensikeagamaan, adalegitimasiseolah – olahlebaranadalahwaktu yang teapatuntukberziarah. Mudikkekampunghalamanadalahkamflasedarisemangatmemperolehlegitimasi social danmenunjukkaneksistensinyaitulahawalmulamudikmenjaditradisi yang seolah – olahmempunyaiakarbudaya.Jadisesungguhnya, tradisimudiklebih di sebabkanoleh problem social dansamasekalitidak di dasarkanolehakarbudaya.

v Tips berkendaraUmumSaatMudikLebaran

1.     Waspadaterhadapbeberapaaksikriminalitas.

2.     Janganterlihatbingungbilamemasukistasiun/terminal.

3.     Mudikjangansendirian minimal berduaataulebih.

4.     Janganterlalupercayadengan orang baru yang dikenalatauditemuisaat di terminal bus, stasiunkeretaapi/bandara.

5.     Janganmembawabarangterlalubanyakataumengenakanbarangperhiasaan yang mencolok.

v Tips Agar RumahAmanSelamaMudikLebaran

1.     Tinggalakanrumahdalamkondisi yang bersihdanaman.

2.     Pastikanseluruhsambunganlistrikpadaalat – alatelektroniksudahdilepas.

3.     Pastikanseluruhpintudanjendelarumahsudahterkuncirapat.

4.     Periksakembalikompordantabung gas.

5.     Jangantinggalkankendaraanpribadisaatrumahkosong. Titipkankendaraandikantor/tempatparkirmenginap.

IdulFitrijugamerupakankemenangan.Kemenangan di sinitidaksepatutnyadiartikansebagaipembebasan.Kemenanganadalahpembebasandiridaritunduknyahatiselainkepada Allah IdulFitrimerupakankemenangan yang harus di isidengansegenapcara yang suci agar kemenangantersebuttidakkandasditengahjalan.

Sumber      : http://kebudayaanindonesia.net

Jam           : 21:31 WIB

Tanggal     : 17 November 2013

v MudikKebutuhanBudaya yang TakTergantikan

Tradisimudiknyarismenjadikebutuhankultural yang tidaktergantikanuntukwaktu yang lain. Rasanyatidakafdolbilatakkumpuldengankeluargapadasaatlebaran.Pulangkampungmemangtaksekedarsilahtuhrahim.Ada nuansaunjukdirikisahsuksespemudikditanahrantau.Permasalahanmudikmemangkompleks.Misalnyatidakseimbangnyapertambahanjalandenganjumlahkendaraan.Kualitasinfrastukturtermasukrambudanrendahnyadisiplinberlaluberlalulintas.Hampirsemuakecelakaanlalulintasdiawalidenganpelanggaranlalulintas.Dari sisibudaya, tradisimudiklebarantidakmungkindilenyapkan.Kemajuanpesatteknologiinformasi yang ditandaisetiap orang bisaberkomunikasitanpakendalajaral, ternyatasamasekalitidakmenyurutkanfitrahmanusia yang selaluinginbertatapmukadanmerasakankehangatantelapaktanganketikabersalaman.

Sumber      : http://www.antarajateng.com

Jam            : 21:16 WIB

Tanggal     : 17 November 2013

v BudayaMudik di Beberapa Negara

1.     Turki

Festival GulaatauSekerBayramadalahistilahIdulFitribagi orang Turki. Ritual mudik yang dilakukan Negara inisamadenganapa yang di lakukanolehumatmuslim di Indonesia. Sepertitradisipulangkedaerahasal.Melakukansungkemankepada orang tua, bermaaf – maafan, mengunjungimakamkeluargaataukerabat.Perbedaannyadengan di Indonesia kegiatanmengunjungimakamkeluarga di turkidilakukansecarabesar – besarandan di tandaidenganmaraknyakemunculanpasarbunga.

2.     Malaysia

Di Malaysia tradisimudikdikenaldengannamabalikkampangmasyarakat. Malaysia balik kampong takhanyapadasaatlebarantetapijugapadasaattahunbaruimlek. Ritual mudik yang ada di Malaysia samadengan yang ada di Indonesia.

3.     India

Tiaptahun, masyarakat India pulangkekampunghalamanuntukmerayakan Festival Of Lights atau Diwali, yaitusalahsatuupacaradalam agama hindu di India yang dilakukanselama 5 hariberturut – turut. Saatlebaranmasyarakat India yang beragama Islam pun berbondong – bondongpulangkekampung.Makanankhas yang disajikan di India saatlebaranadalahseviyan (masakansejenismie yang rasanyamanis) danphimi (sejenis pudding).

4.     Cina

Pendudukkota – kotabesar di CinajugabiasanyamudikpadatahunbaruImlek (spring festival). EnamharisebelumtahunbaruImlek, berbagaisaranatransportasiakan di penuhi orang – orang yang hendakkekampunghalaman. Berbagaimakananlezatsertahiasanmemikatdisajikandandiperlihatkanpadasaatimlekatau spring festival.

5.     Korea Selatan

Aktivitasmudik yang tidakkalahramaijugaterjadi di Korea Selatan saatperayaanChuseok (HariPanen).Jutaanwargaberbondong – bondongpulangkekampunghalamanmerekauntukmemberipenghormatankepadaleluhurdanmerayakanliburbersamakeluarga.

Sumber      : http://www.jawaban.com

Jam            : 21:18 WIB

Tanggal     : 17 November 2013

v Permasalahan yang Ditimbulkan Dari Mudik

1.        Banyakkecelakaanlalulintas

Ø  Faktorkecelakaanbanyak di sebabkanolah factor manusia, kendaraan, jalanrayadancuaca. Walaupunangkakecelakaantinggi, parapemudiktidaktakutdenganbahaya yang mengancam.

2.        Berutangdanmenggadaikanbarang demi mendapatkanuanguntukbiayamudik.

3.        Biayaperjalananmeningkatberkalilipat.

Ø  SebabsemuamodatransportasimenaikanbiayamenjelangdansesudahlebaranIdulFitri.

v Tujuan Para PemudikPulangKampung

1.     Dorongankeagamaan yang telahmenjadibudaya.

2.     Ziarahkekuburan/makam.

3.     Rindukampunghalaman.

4.     Bernostalgia di kampunghalaman.

5.     Unjukdirikesuksesan di perantauan.

v DampakPositifMudik

1.     Dampakekonomi

Ø Mudikparaperantautelahmenimbulkandampakpositifbagiekonomidikampunghalaman. Merekapulangdenganmembawauangdanberbelanjatelahmendorongperputaranekonomi yang tinggidikampungsehinggaparapetani, nelayandanpemerintahdaerahmendapatmanfaatekonomi.

2.     Silahtuhrahim (hubungankasihsayang)

Ø Inisangatpositifuntukmemelihara, merawatdanmenjagabangunankebersamaansatukampung.

3.     Persatuandankesatuanterjagadanterpelihara

Ø Bangsa Indonesia yang amattinggi rasa keagamaan (religiousitas) nya. Telahmemberiandil yang besaruntukmenjaga, merawatdanmenumpukan rasa persatuandankesatuanseluruhbangsa Indonesia melalui medium silahtuhrahimIdulFitri.

4.     Pengamalan agama

Ø Ditengahkemajuan yang membawamanusiakepadaperilaku individualistic yang engganberhubungandenganpihaklaindanmerasaterganggumelalui medium silahtuhrahiumIdulFitridalamrangkahubunganmanusiatetap di amalkandanbahkantelahmenjadibudayaseluruhbangsa Indonesia.

5.     Secarasosiologi

Ø Peristiwamudikbisamemperbaharuikembalihubungan social denganmasyaratpositifdalammemperkuatpersatuandankesatuanbangsa.

v DampakNegatifMudik

1.     Konsumerisme, pamerkemewahan, borosdanberbagaiperilaku yang tidaksepenuhnyasesuaidenganajaran Islam dantujuanpuasaitusendiri.

2.     Bisamengundangcemburudanirihatiparapendudukkampung.

Ø Pulangnyaparapemudikuntukberlebaran di kampunghalaman, denganmemamerkankemewahanmisalnyamobil yang bagus, bajudansepatu yang baru. Bisamenimbulkan “cultural shock” (goncanganbudaya).

3.     Memacuurbanisasidanmigrasi

Ø Memacupeningkatanurbanisasiyaituperpindahanpendudukdarikampungkeberbagaikota di Indonesia. Meningkatnyamigrasiyaituperpindahanpendudukdarisatu Negara ke Negara yang lain. Sebenarnyaperistiwaurbanisasidanmigrasiadalahsesuatu yang lumrahdalamkehidupan modern, danmerupakanhakasasisetiap orang yang di jamindandilindungioleh hokum danundanganuntukmelakukansesuai yang di inginkan. Akan tetapiurbanisasidanmigrasike Negara lainmisalnyanegrijiran Malaysia dan Arab Saudi, banyakmenimbukanmasalahsalahsatunyatidakmemilikipendidikandankepakaran (skill) yang memadai. Akibatnyauntukbertahanhidup di kota/Negara lain merekaterpaksamelakukanberbagaiperbuatan yang bertentangdenganhukumcontohnyamenjadipenjualseks, peminta – minta, pencuridsb.

v Kesimpulan

Peristiwamudiklebaran yang telahmenjadibudayaharusterusdipelihara, dijagadandilestarikankarenadmpakpositifnyalebihbanyakdaridampaknegatifnya.Yang harusdilakukanialahmengurangidampak negative mudik.Semogasemangatmudikmendorongseluruhbangsa Indonesia untukmengambilhikmah yang positifdannegstifdariperistiwamudik. Demi perbaikandimasa yang akandatang.

Sumber      : http://m.detik.com

Jam            : 21:29 WIB

Tanggal     : 17 November 2013

tugas 2 ilmu budaya dasar tentang budaya kinerja perusahaan dan judul jurnal tentang kinerja

JUDUL                   : Struktur dan Kinerja Industri dalam era deregulasi dan globalisasi .

PENGARANG       : Mudrajad Kuncoro , Anggito Abimanyu .

JURNAL                : Kelola 1995 IV (10) .

TAHUN                 : 1995 .

JUDUL                   : Kinerja Komoditas Elektronika Indonesia 1981 – 1995 :Pendekatan Keunggulan Komparatif .

PENGARANG       : Ahmad Hamli , Ryan Rizaldi .

JURNAL                : Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia 1998 , XIII (3)

TAHUN                  : 1998

JUDUL                   : Analisis Kompensasi Finansial dan Karakteristik personal terhadap kinerja .

PENGARANG       : Yudha Rahina , Had Kusnanto , Sri Widiati .

JURNAL                : Majalah Ceril 2005 , (8) .

TAHUN                  : 2005 .

JUDUL                   : Meningkatkan kinerja BUMN : Antisipasi terhadap kompetisi dan kebijakan deregulasi .

PENGARANG       : Wahyudi Kumorotomo .

JURNAL                                : Jurnal Kebijakan dan Administrasi Public , 1990 I (1) .

TAHUN                  : 1990 .

JUDUL                   : Analisis Faktor penentu Kineja Ekspor Manufaktur .

PENGARANG       : Putu Mahardika A , Saputra .

JURNAL                                : Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia 2006 , XXI (1) .

TAHUN                  : 2006 .

JUDUL                   : Perubahan tingkat suhu bunga dan kinerja .

PENGARANG       : Wayali Nuka Lantana .

JURNAL                                : Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia 2004 , XI (2) .

TAHUN                  : 2004 .

JUDUL                   : Dampak krisis ekonomi terhadap kinerja sector .

PENGARANG       : Y. Sri Susilo , Budiono Sri Handoko .

JURNAL                                : Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia 2002 , XVII (3) .

TAHUN                  : 2002 .

JUDUL                   : Pengaruh struktur dan kultur organisasional terhadap keefektifan anggaran partisipatif dalam peningkatan kinerja manejerial : studi empiris pada perusahaan manufaktur Indonesia .

PENGARANG       : Bambang Supomo , Nur Indriantoro .

JURNAL                                : Kelola 1998 , VII (18) .

TAHUN                  : 1998 .

JUDUL                   : Pengalaman organisasi evaluasi terhadap kinerja dan hasil karir pada kantor akuntan public : pengujian pengaruh gender .

PENGARANG       : Yeni Kuntari , Indra Wijaya Kusuma .

JURNAL                                : Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia 2001 , XVI (1) .

TAHUN                  : 2001 .

JUDUL                   : Evaluasi kinerja perusahaan perbankan sebelum dan sesudah menjadi perusahaan public di bursa efek Jakarta (BEJ).

PENGARANG       : Payamta, Mas’ud Machfoedz .

JURNAL                                : Kelola 1999, VIII (20) .

TAHUN                  : 1999 .

SUMBER (I-Lib.ugm.ac.id)

20/10/2013 9:15

Bakrie & Brother’s

VISI & MISI

Vision & Mission

Visi

Menjadi Perusahaan Investasi terkemuka yang merepresentasikan perekonomian Indonesia.

Vision

To become a leading Investment Company and a proxy of the Indonesian

economy.

Misi

Memaksimalkan nilai bagi pemegang saham melalui kegiatan investasi yang menguntungkan dan peningkatan nilai portofolio inti.

Mission

To maximize shareholder value through profitable investment activities and enhancement of the core portfolio value.

Action

PT. Bakrie & Brothers Tbk (“BNBR” atau “Perseroan”) didirikan tahun 1942 oleh almarhum Achmad Bakrie dengan kantor berkedudukan di Jakarta. Perseroan adalah salah satu kelompok bisnis tertua dan paling berpengalaman di Indonesia dan merupakan perusahaan investasi terkemuka di Indonesia. Perseroan mencatatkan diri di Bursa Efek Jakarta (sekarang menjadi Bursa Efek Indonesia) pada tahun 1989 dan pada 30 Desember 2009 memiliki kapitalisasi pasar sebesar Rp 8 triliun. Pendekatan investasi Bakrie & Brothers berfokus pada penguasaan bisnis-bisnis yang menarik dan menjalin kerja sama erat dengan manajemen dalam jangka panjang untuk merancang dan mengimplementasikan strategi penciptaan nilai. Saat ini Perseroan memiliki portofolio dalam bidang telekomunikasi, perkebunan, metal dan infrastruktur,bisnis dan investasi strategis yang signifikan dalam bidang pertambangan batu bara, minyak & gas hulu dan real estat. Semua perusahaan portofolio saling berkaitan dengan kerangka ekonomi Indonesia, serta mengambil manfaat dari dan memberikan sumbangsih bagi perkembangan ekonomi Indonesia.

Menjadi Perusahaan Investasi Terkemuka

Cetak biru Perseroan menjabarkan jangka panjang Perseroan serta tahapan-tahapan yang akan dilaluinya sebagai perusahaan investasi, dimana langkah awalnya telah dimulai sejak tahun 2008. Perseroan akan memantapkan posisinya sebagai perusahaan investasi melalui tahapan berikut:

·         Jangka pendek: Perseroan melakukan stabilisasi usaha melalui pelaksanaan restrukturisasi hutang, peningkatan nilai melalui rasionalisasi aset dan berkolaborasi dengan mitra strategis, serta peningkatan kapabilitas dan kompetensi tim investasi Perseroan. Tahapan yang menjadi dasar untuk melangkah kepada tahapan berikutnya telah berhasil dilaksanakan dengan hasil yang memuaskan.

·         Jangka menengah:Perseroan menciptakan nilai melalui optimalisasi portofolio yang dimilikinya dengan menyeimbangkan investasi pada portofolio strategis, menerapkan strategi keuangan dengan menyetarakan kebutuhan dan ketersediaan pendanaan dan meningkatkan likuiditas melalui strategi usahanya. Perseroan telah memasuki tahapan ini dimana saat ini Perseroan sudah memperkuat posisinya sebagai Perusahaan Investasi di Indonesia.

·         Jangka panjang: Tahapan ini merupakan tujuan akhir Perseroan, dimana Perseroan menciptakan nilai secara berkelanjutan dengan menerapkan model bisnis yang terdepan dan pelaksanaan kegiatan investasi melalui kemampuan Perseroan menciptakan dan mendapatkan target investasi yang memberikan nilai tertinggi bagi pemangku kepentingan. Proses transformasi yang dijalankan Perseroan di atas merupakan langkah untuk merealisasi rencana jangka panjangnya untuk mencapai visi menjadi perusahaan investasi terkemuka dan proxy ekonomi Indonesia. Sejalan dengan hal ini, Perseroan mengembangkan suatu model bisnis baru yang lebih mencerminkan dan sesuai dengan visi, misi serta rencana jangka panjang Perseroan sebagai perusahaan investasi mengikuti best industry practices.

Perseroan dalam jangka panjang akan menerapkan secara penuh model bisnis di atas, dengan sasaran utama untuk meningkatkan nilai bagi pemegang saham melalui aktivitas investasi dan peningkatan nilai portofolio inti. Perseroan membagi bisnis yang digelutinya ke dalam tiga kelompok besar, yaitu Portofolio Inti, Cash Generating Investments, dan Investasi Terkelola.Sebelum transformasi Perseroan menjadi perusahaan investasi, ruang lingkup bisnis Perseroan hanya terbatas pada investasi langsung pada beberapa perusahaan public dan privat yang menjadi portofolio inti. Melalui Portofolio Inti, Perseroan memperoleh sumber penghasilan dari dividen dan hasil pengembalian investasi (investment gain). Model bisnis yang baru pada dasarnya merupakan perluasan dari model bisnis Portofolio Inti yang diperkuat dengan dukungan Cash Generating Investments dan Investasi Terkelola. Model ini akan memungkinkan Perseroan memperoleh tambahan sumber penghasilan selain dari dividen dan pengembalian investasi, yaitu dari pendapatan melalui kegiatan investasi, marjin bunga, pendapatan manajemen (management fee) dan pendapatan dari kinerja investasi (performance fee).

Tuntutan untuk melakukan investasi dengan tujuan untuk meningkatkan nilai secara substansial merupakan sesuatu yang penting. Kemampuan Perseroan untuk membangun landasan investasi yang kuat dan menghasilkan tingkat pengembalian yang menarik atas investasi akan sangat dipengaruhi oleh kemampuan untuk mengidentifikasi kualitas kesempatan investasi yang berpotensi untuk meningkatkan nilai sertamenyelesaikan dan mengelola investasi pada harga yang menarik. Pendekatan investasi Perseroan dipusatkan pada usaha untuk mencapai tingkat pengembalian yang tinggi atas modal yang diinvestasikan dengan memilih investasi berkualitas pada tingkat harga menarik, menerapkan standar uji tuntas yang ketat pada saat membuat keputusan investasi, serta menerapkan perubahan strategis dan operasional yang meningkatkan nilai investasi, dan membuat keputusan dengan informasi yang mencukupi berkaitan dengan waktu dan cara untuk menarik diri dari investasi tersebut.

Bakrie & Brothers memiliki jangkauan investasi yang luwes dan berusaha untuk menciptakan pilihan-pilihan yang bernilai di masa mendatang.Perseroan memitigasi risiko melaluiberbagai cara, termasuk dengan membawa mitra yang memberikan nilai tambah atau dengan menyusun struktur.

Perlindungan terhadap investasi. Kami tidak terlibat dalamkegiatan operasional sehari-hari atau keputusan komersial dari perusahaan portofolio kami, tetapi sebagai pemegang saham melibatkan mereka untuk meningkatkan tata kelola dan mendukung budaya pencapaian yang tinggi dan integritas, maupun membangun keuntungan kompetitif yang berkesinambungan, serta memaksimalkan pengembalian pemegang saham dalam jangka panjang. Perseroan tetap membuka kemungkinan untuk meningkatkan, mengurangi atau mempertahankan kepemilikannya, berdasarkan pada uji nilai yang kami lakukan, kesempatan pasar yang tersedia, serta secara berkala menelaah portofolio untuk menyeimbangkan kembali posisi risiko-pengembalian kami.Pemilihan Investasi Bakrie & Brothers memiliki akses yang tidak tertandingi atas berbagai kesempatan investasi yang dihasilkan dari hubungan baik dan jaringan investor, bank investasi, bank komersial dan lembaga penasihat lainnya. Perseroan kerap dihubungi oleh para individu di dalam jaringan yang memberikan penawaranuntuk berpartisipasi dalam proses lelang terbuka maupun terbatas. Jumlah proposal investasi yang diterima Perseroan

dari mereka sangat banyak, khususnya jika dibandingkan dengan jumlah investasi yang kami lakukan. Bakrie &Brothers juga melaksanakan strategi yang dirancang untuk menghasilkan arus transaksi secara internal berdasarkan referensi dari perusahaan portofolio, pengetahuan investasi yang dimiliki para ahli investasi dan reputasi sebagai perusahaan investasi terkemuka di Indonesia. Para ahli investasi bekerja sama dengan bankir dan konsultan pada setiap industri khusus untuk mengidentifikasi peluang investasi potensial. Mereka bertanggung jawab untuk mempelajari dinamika industri untuk memahami evolusinya, mengkaji berbagai peluang investasi untuk menentukan apakah ada diantaranya yang memiliki potensi untuk menghasilkan pengembalian yang besar atas investasi, serta mengembangkan jaringan industri, termasuk manajer perusahaan yang mungkin kembali dalam transaksi pembelian saham pengendali dalam perusahaan (buyout).

Uji Tuntas dan Keputusan Investasi

Pada saat peluang investasi diidentifikasikan, tim ahli investasi yang bertanggung jawab atas investasi memperkenalkan peluang kepada seluruh perusahaan dalam salah satu rapatberkala (rapat kajian investasi mingguan). Rapat ini merupakan suatu forum bagi tim-tim investasi untuk memperkuat keahlian bersama, dengan pengalaman dan sumber daya dari seluruh ahli investasi dalam hubungannya dengan proses pembuatankeputusan investasi. Jika suatu tim investasi menetapkan bahwa sebuah proposal investasi layak dipertimbangkan, maka proposal diajukan kepada komite investasi dan proses uji tuntas dimulai. Tujuan proses uji tuntas adalah untuk mengidentifikasikan peluang investasi menarik berdasarkan fakta dan situasi yang melingkupi suatu investasi dan mempersiapkan kerangka kerja yang dapat dipergunakan sejak tanggal akuisisi untuk menuju pencapaian operasional dan penciptaan nilai. Sewaktu menjalankan uji tuntas, tim investasi Bakrie & Brothers mengevaluasi sejumlah aspek terkait bisnis, keuangan, pajak, akuntansi, lingkungan dan hukum dalam rangka menetapkan untuk melanjutkaninvestasi atau tidak. Komite investasi memonitor pelaksanaan uji tuntas untuk memastikan bahwa standar-standar diterapkan secara konsisten pada seluruh investasi yang dilakukan.Keluar dari Investasi Bakrie & Brothers memiliki keahlian yang signifikan dalam mengelola investasi pada perusahaan-perusahaan portofolio yang ada sekarang.Perseroan mengantisipasi untuk keluar dari suatu investasi melalui penjualan investasi dalam penawaran umum, penawaran sekunder, rekapitalisasi, dan penjualan kepada pembeli strategis. Pada waktu keluar,tujuannyaadalah mengoptimalkan pengembalian untuk pemegang saham dan, dalam hal portofolio perusahaan yang sahamnya diperdagangkan secara umum, meminimalkan dampakpenarikan investasi ini terhadap harga saham perusahaan.

Bakrie & Brothers dapat mengubah cara dan kerangka waktu dalam memutuskan untuk menarik investasi setelah mempertimbangkan karakteristik unik dari investasi tertentu. Investasi dengan Sponsor Lain Bakrie & Brothers umumnya memiliki preferensi untuk melakukan investasi dimana ia dapat bergerak sebagai sponsor ekuitas satu-satunya. Namun demikian, Perseroan menyadari bahwa dalam situasi tertentu perlu melakukan transaksi-transaksi dimana disepakati untuk melakukannya dengan satu atau lebih sponsor secara bersama atau gabungan sebagai sponsor ekuitas.Investasi seperti ini telahmenjadi semakin lazim dilakukan dengan semakin besarnya jumlah modal yang dibutuhkan untuk berhasil memperoleh peluang investasi. Ketika memutuskan untuk menstrukturkan atau berpartisipasi ke dalam investasi seperti ini, Perseroan biasanya mempertimbangkan aspek-aspek seperti: sejauh mana dapat mempertahankan peran aktif atau memimpin, hubungan dengan sponsor lain serta kualitas dan kekuatan sponsor lain tersebut, serta manfaat lain yang dapat diperoleh dari melakukan investasi bersama dengan sponsor-sponsor lain. Pada waktu melakukan investasi-investasi ini, Perseroan menerapkan standar seleksi investasi dan uji tuntas yang samadengan yang diterapkan pada saat membentuk investasi non-kelompok, serta mengikuti proses persetujuan komite investasi yang berlaku.

SUMBER

www.bakrie-brothers.com

22/10/2013 9:30